在智能化建筑弱電工程實施前，應嚴格遵守弱電系統設計、產品技術標準、施工質量管理和工程質量管理的三要素，緊緊圍繞以上三要素進行智能化工程的實施和管理，以確保智能建筑能夠安全、高效、舒適和經濟的運行。
一、弱電工程施工前的準備
1)弱電工程系統總體設計方案。第一步需要進行建筑使用功能需求的深人分析，與技術人員進行詳細的技術探討，掌握該工程的設計標準和系統的功能定位，從適用性、先進性和經濟性綜合因素考慮，確定總體設計方案。
2)優質系統集成商(主承包商)的選擇。目前國內的智能化建筑弱電工程運營模式基本是由系統集成商或業主進行總體協調、管理和控制，其中以選擇系統集成商占主要部份。所以說選擇一個稱職的系統集成商是整個弱電工程成敗的關鍵，因為它是技術實施能力、工程質量管理、協調組織能力三者的有機“集成”。
3)弱電工程的系統維護和管理。弱電工程實施完畢后的正常運行是該工程實施成功的標志，但安全、高效、舒適和經濟才是智能化建筑弱電工程的最終目的，因此在工程驗收時還需對樓宇管理人員進行專業操作培訓，加強系統維護和管理水平，持續的系統維護和管理是實現智能化建筑最終目的的基本保證。
1)弱電工程界面的技術管理。在項目工程的前期，需要根據技術設計的要求和合同條款規定來確定:
①弱電中各系統之間及每個子系統與機電設備、土建、裝飾專業之間的工程界面;
②產品供應商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍和職責界面;
③在實施過程中對以上所述界面的修改、調整和再次確認。這是弱電工程中技術管理的重點難點之一。在施工前，對上述涉及的圖紙、資料、技術工藝和施工設計的再次審核確認，以確保合同中的設備清單、監控點表和施工圖中一致，以確保系統在硬件設備上的完整性，并符合各項技術參數的要求，從而確保工期、質量，減少返工。
2)各種子系統協調配合的施工管理。弱電工程是需要各種子系統的專業密切配合協調完成的配合性工種。如閥門、水管溫度、傳感器、流量計和水流開關及其安裝、開孔位置、凸臺焊接、風門與執行器的配合等，都必須與相應工種協調配合才能完成。因此在每個工種完成后，必須進行施工記錄的登記，形成一套完整的工程技術檔案，再按照工種的驗收規范和設計圖紙的要求進行項目工程驗收。
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